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黑貓焦化開啟“強(qiáng)化執(zhí)行年”新征程
一手抓流程變革創(chuàng)新 一手抓安全生產(chǎn)運(yùn)營
發(fā)布日期:2022-01-19

 

1月18日,黑貓焦化隆重召開了2021年工作總結(jié)表彰暨2022年工作安排大會(huì)。針對(duì)新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),會(huì)議響亮提出,積極適應(yīng)黑貓集團(tuán)總部流程變革總體要求,確定2022年度為“強(qiáng)化執(zhí)行年”,教育引導(dǎo)全體員工聚焦“執(zhí)行力”,加強(qiáng)學(xué)習(xí)、恪盡職守、遵規(guī)守紀(jì)、狠抓落實(shí),全方位推動(dòng)提升公司生產(chǎn)運(yùn)營體系的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、現(xiàn)代化,大幅度提高公司安全生產(chǎn)的運(yùn)行質(zhì)量和經(jīng)營效益。

黑貓焦化開啟“強(qiáng)化執(zhí)行年”新征程

會(huì)議認(rèn)真總結(jié)了公司去年各方面工作取得的顯著成績,表彰了2021年度涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個(gè)人。公司黨委書記梁小忠同志客觀分析了公司面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),全面安排部署了2022年經(jīng)營、生產(chǎn)、安全、環(huán)保等各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。他指出,2022是公司流程變革、標(biāo)準(zhǔn)化管理全面落實(shí)的第一年。公司既面臨著行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展機(jī)遇,又面對(duì)著震蕩不定的供求市場挑戰(zhàn)、更加嚴(yán)峻的安全環(huán)保政策約束、日趨常態(tài)化的新冠疫情防控形勢,外部環(huán)境各種不確定因素不斷顯現(xiàn),亟待采取有力措施應(yīng)對(duì)一切挑戰(zhàn)和諸多困難。他結(jié)合實(shí)際提出了六大具體措施,是以流程變革為導(dǎo)向,努力推動(dòng)全員綜合素質(zhì)提升行動(dòng),夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的人才基礎(chǔ);二是以戰(zhàn)略地圖為基準(zhǔn),有力推進(jìn)全程精準(zhǔn)化管理行動(dòng),加大紀(jì)律制度的執(zhí)行力度;三是以安全運(yùn)行為核心,傾力推動(dòng)安全環(huán)保管控行動(dòng),提升安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化水平;四是以高效暢通為重點(diǎn),致力推動(dòng)工藝設(shè)備優(yōu)化行動(dòng),確保設(shè)備長周期安全運(yùn)行;五是以成本管控為關(guān)鍵,合力推動(dòng)挖潛節(jié)支行動(dòng),構(gòu)建全鏈條降耗增效格局;六是以黨建品牌為引領(lǐng),努力推動(dòng)企業(yè)文化育人行動(dòng),增強(qiáng)提質(zhì)增效的文化保障。

黑貓焦化開啟“強(qiáng)化執(zhí)行年”新征程

公司總經(jīng)理張林興同志在會(huì)上向大家提出了新的更高的要求。他指出,一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),主動(dòng)適應(yīng)流程變革新要求,及時(shí)研究解決制約公司發(fā)展的突出問題。二是要堅(jiān)守底線,提升企業(yè)本質(zhì)安全運(yùn)營水平。吸取以往及行業(yè)的深刻教訓(xùn),把各級(jí)安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處,加大隱患排查治理力度,實(shí)施環(huán)保精細(xì)化管控,加強(qiáng)全員法制意識(shí)教育,打造安全運(yùn)營和環(huán)保管控標(biāo)桿企業(yè)。三是要壓實(shí)責(zé)任,保障生產(chǎn)系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行。全面加強(qiáng)設(shè)備日常檢查保養(yǎng),做好設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析,下大力氣研究解決制約生產(chǎn)運(yùn)行的瓶頸問題,確保系統(tǒng)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。四是要突出重點(diǎn),全力打造黑貓化工示范點(diǎn)。重點(diǎn)抓好“六個(gè)提升,一個(gè)建設(shè)”,即經(jīng)營效益提升、安全管理提升、環(huán)境治理提升、生產(chǎn)運(yùn)行提升、廠容廠貌提升、人員素質(zhì)提升,黨建品牌建設(shè),打造黑貓標(biāo)桿企業(yè)。五是要加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),積極開展關(guān)愛員工行動(dòng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要以現(xiàn)代企業(yè)管理制度為目標(biāo),適應(yīng)新的管理模式和新的管理方法。同時(shí)要繼續(xù)關(guān)愛好員工,不斷提升員工的操作能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng),不斷增強(qiáng)員工的歸屬感和榮譽(yù)感。六是要加強(qiáng)廉政建設(shè),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立勤廉意識(shí),勤奮工作,廉潔做人做事。

黑貓焦化開啟“強(qiáng)化執(zhí)行年”新征程

 “幸福是奮斗出來的,新時(shí)代是奮斗者的時(shí)代。”雖然前行的路上面臨著前所未有的困難和問題,但我們依然充滿信心和力量。2022年我們要一心一意保穩(wěn)產(chǎn),聚精會(huì)神抓執(zhí)行,為圓滿完成“強(qiáng)化執(zhí)行年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗,為黨的二十大勝利召開交上民營上市企業(yè)合格的答卷!

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