安全生產(chǎn)是企業(yè)運(yùn)行的“高壓線”,是企業(yè)管理永恒的主題。如何提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平,達(dá)到本質(zhì)安全?黑貓焦化人正在譜寫高質(zhì)量的新時(shí)代答卷。
--題記
2021年,黑貓焦化在以利潤為目標(biāo)的新管理模式指引下,準(zhǔn)確把握“十四五”新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)、新要求,抓住市場有利新機(jī)遇,舉全員之力埋頭苦干,安全生產(chǎn)“十連冠”目標(biāo)圓滿收官,這是黑貓焦化發(fā)展史上的又一個(gè)里程碑。
十年來,黑貓焦化加大安全投入力度,重視安全文化建設(shè),加速安全人才培養(yǎng),夯實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,2012年至2019年連年被評為省級“安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”,2020年被評為省級“安全管理業(yè)績優(yōu)秀企業(yè)”稱號,這些成績的取得,離不開董事長和領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),離不開全體員工的團(tuán)結(jié)拼搏,今天,黑貓焦化的安全生產(chǎn)工作正在全力以赴向本質(zhì)安全企業(yè)邁進(jìn)……
2012年,我們安全管理實(shí)現(xiàn)零事故目標(biāo)的好成績。這一年規(guī)范走動(dòng)式管理,實(shí)現(xiàn)了對各個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場、崗位、每名員工全方位、全過程的精細(xì)控制 ,筑牢了三條安全防線。這一年我們組織開展了“神華杯”、“延長杯”安全知識(shí)競賽、“打非治違”和“工業(yè)管道專項(xiàng)治理”活動(dòng);“一日一練”、“一周兩題”、“一月一考”、“一季一評”、“半年一總”已成為鐵打的制度。通過“親屬叮囑”、“三違幫教”、“班組講安全案例”和營造“職工之家”良好環(huán)境等富有成效的感化教育載體,宣傳安全理念,有效提升了全員的安全意識(shí)。
2013年,公司二級安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)建設(shè)順利通過省級評審。我們對安全目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解,落實(shí)了“四長一員”責(zé)任。在“三違”管理方面,提出鐵腕打擊各種違規(guī)違章行為,做到了安全檢查全覆蓋、零容忍、嚴(yán)考核、重實(shí)效。組織1324名員工參加了“打非治違”知識(shí)競賽活動(dòng),開展了以“關(guān)愛生命、文明出行”為主題的交通安全警示宣傳教育活動(dòng),提升了員工的交通安全防范意識(shí)。
2014年,公司安全管理工作走向標(biāo)準(zhǔn)化。這一年,公司正式在上海證券交易所掛牌交易,實(shí)現(xiàn)了多年來的上市夙愿。我們的各項(xiàng)工作更加標(biāo)準(zhǔn)化,法制化,深化開展安全文化建設(shè)“二二四五六”工作,通過完善安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,制定了《2014年推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》,按照A、B級要素,逐月檢查落實(shí)歸檔,鞏固提升了二級安全標(biāo)準(zhǔn)化成果。結(jié)合5E6S和“三工轉(zhuǎn)換”,重點(diǎn)從班組制度建設(shè)、員工培訓(xùn)、現(xiàn)場管理等方面規(guī)范和完善,5個(gè)班組被集團(tuán)公司評為安全文化建設(shè)“示范班組”。強(qiáng)化安全文化建設(shè),開展了安全環(huán)保法律法規(guī)知識(shí)答題競賽活動(dòng),開展了事故預(yù)想和應(yīng)急演練,全年未發(fā)生一起不安全事故,實(shí)現(xiàn)了安全“六零一下降”目標(biāo)。進(jìn)一步強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)和事故應(yīng)急處置能力。
2015年,公司安全管理工作更加規(guī)范化。規(guī)范了“兩票”管理,制定了《工作票管理制度》,大檢修及日常檢維修作業(yè)嚴(yán)格審批制度。扎實(shí)推進(jìn)“六型”班組和安全文化建設(shè)“示范班組”創(chuàng)建活動(dòng)。年初確定53個(gè)班組,列入 “六型”班組、安全文化建設(shè)“示范班組”創(chuàng)建計(jì)劃,定期檢查、考核、指導(dǎo),經(jīng)年終評審,22個(gè)班組被評為“六型”優(yōu)秀班組,5個(gè)被集團(tuán)公司評為安全文化建設(shè)“示范班組”。堅(jiān)持四級安全培訓(xùn)教育,定期組織全員開展警示教育、每周兩題和“冬春百日安全無事故”等,組織全員學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》及《安全責(zé)任追究辦法》等,開展安全環(huán)保法律法規(guī)知識(shí)答題競賽活動(dòng)。開展事故預(yù)想和應(yīng)急演練,全年共開展事故預(yù)想2981例、應(yīng)急演練356次,進(jìn)一步強(qiáng)化員工的安全意識(shí)和事故應(yīng)急處置能力。
2016年,公司安全管理工作建設(shè)走向精細(xì)化。公司完善《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任對標(biāo)檢查手冊》,對標(biāo)自查,完善資料,在中省市各級檢查中,公司安全管理機(jī)制及企業(yè)文化建設(shè)得到上級領(lǐng)導(dǎo)肯定及表?xiàng);在安全生產(chǎn)月推行了“三會(huì)一懂” (會(huì)畫本崗位工藝流程圖、會(huì)講本崗位工藝流程、會(huì)辨識(shí)本崗位危險(xiǎn)源、懂閥門用途)活動(dòng),向分廠下屬公司全面輻射。組織對各單位工作票辦理“四類人”進(jìn)行考試,并對考試結(jié)果進(jìn)行建檔;參加國家安監(jiān)總局舉辦的“海能達(dá)杯”全國《化學(xué)品生產(chǎn)單位特種作業(yè)安全規(guī)范》知識(shí)競賽,公司榮獲西北賽區(qū)三等獎(jiǎng)的好成績。
2017年,公司對安全管理工作進(jìn)行全面提升。在克服2016年嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢之后,隨著化工行業(yè)復(fù)蘇,公司領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢,強(qiáng)化安全主體責(zé)任落實(shí),認(rèn)真抓好強(qiáng)基固本工作,深入推行安全精細(xì)化管理,堅(jiān)持不懈抓好二級安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建立了《主要管理干部、班子成員查處三違》規(guī)定,細(xì)化管理干部查處三違責(zé)任,制定了《關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)部位領(lǐng)導(dǎo)干部包聯(lián)管理辦法》,《安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)實(shí)施方案》落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)分級管理責(zé)任,取得了 “安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控”工作制度等重要活動(dòng)成果,積極聯(lián)系第三方安全評價(jià)機(jī)構(gòu),對公司安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行了認(rèn)真評價(jià),本次安全現(xiàn)狀評價(jià)對公司四大行業(yè)所有平面布置,安全距離、工藝設(shè)備、自動(dòng)控制等進(jìn)行了系統(tǒng)檢查,共計(jì)發(fā)現(xiàn)和治理安全隱患13項(xiàng),形成了《陜西黑貓焦化股份有限公司安全現(xiàn)狀評價(jià)報(bào)告》,參加了中國化工報(bào)組織的“三寧杯”安全知識(shí)答題競賽活動(dòng),組織答題1000份,為公司下一步安全管理繼續(xù)提升提供了依據(jù)。
2018年,安全標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)行目標(biāo)管理模式。實(shí)現(xiàn)橫向到邊,縱向到底的管理模式,落實(shí)了各單位一把手的主體責(zé)任,按照逐級負(fù)責(zé)的原則,制定完善了《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核實(shí)施辦法》《關(guān)于下屬公司在公司本部施工檢修管理規(guī)定》《安全風(fēng)險(xiǎn)研判與承諾公告管理制度》《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源源長責(zé)任制》《安全生產(chǎn)綜合治理攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案》等有關(guān)制度,落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)責(zé)任,明確了年度安全目標(biāo),把;妨腥肽甓裙ぷ髦匾芾碜h事日程,細(xì)化量化;饭芾砀黜(xiàng)措施,積極實(shí)施危化品攻堅(jiān)行動(dòng)。推行了危化品安全管控危險(xiǎn)源源長責(zé)任制,黑貓化工進(jìn)行;窇(yīng)急預(yù)案演練,受到市上領(lǐng)導(dǎo)肯定和好評。組織千人參加全國“安康杯”職業(yè)勞動(dòng)安全衛(wèi)生防護(hù)與自救逃生知識(shí)普及競賽活動(dòng),組織開展“安全環(huán)保是企業(yè)的生命線”主題演講賽活動(dòng),筑牢安全管理意識(shí)。全年實(shí)現(xiàn)了安全管理五零一下降目標(biāo),保持了公司安全生產(chǎn)“七連冠”。
2019年,公司對各類隱患采取“趕盡殺絕”。繼續(xù)秉持“企業(yè)的安全生產(chǎn)就是員工最大的福利”。就在這一年,公司特邀國務(wù)院;穼<医M對安全管理進(jìn)行了全方位“體檢”,針對安全隱患,公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭痛下決心,立行立改,啟動(dòng)了為期4個(gè)月的專項(xiàng)整改行動(dòng),累計(jì)投入資金達(dá)到5171.1萬元,其中甲醇分廠投入3000萬元更換壓力管道,占總投資的60%,其他安全儀表系統(tǒng)、火炬系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)等整改行動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),受到國務(wù)院;穼<医M和省、市應(yīng)急管理部門的肯定,這是企業(yè)向本質(zhì)安全跨入了一大步,也是員工的一項(xiàng)最大福利。
2020年,我們統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)和新冠疫情兩手抓。這一年,面對運(yùn)銷不暢、安全多重壓力,公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢,帶領(lǐng)全體員工緊緊圍繞“質(zhì)量效益年”這一中心,采取了統(tǒng)籌推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營管理和疫情防控“兩手抓”,確保了安全生產(chǎn)和疫情防控萬無一失的良好的局面。公司邀請省級專家組開展了安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和評估分級診斷檢查,專家組安全風(fēng)險(xiǎn)評估診斷分級總得分84.7分,安全風(fēng)險(xiǎn)分析為黃色,滿足安全生產(chǎn)許可條件。公司對具有甲乙類火災(zāi)危險(xiǎn)性廠房的外操室、巡檢室、值班室按規(guī)定進(jìn)行了搬遷;投資450余萬元新建甲醇防爆控制室已投入使用。2020年韓城市全國第十九個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)在公司啟動(dòng),與市應(yīng)急管理局聯(lián)合舉辦了“禮贊新時(shí)代、同唱安全歌”文藝匯演,市政府有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),公司董事長及領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各危化企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾900余人觀看了演出,營造了“人人講安全,人人懂安全”的良好氛圍。
這一年,我們再一次吹響沖鋒號,全員齊動(dòng)手,啟動(dòng)以“奮戰(zhàn)100天,全力保增長”為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng),目的是為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司“質(zhì)量效益年”總體要求,最大限度地調(diào)動(dòng)發(fā)揮全體員工的勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性,努力把疫情造成的損失補(bǔ)回來、耽誤的時(shí)間搶回來、短缺的指標(biāo)趕回來,為高質(zhì)量完成公司年度目標(biāo)任務(wù)和奮力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“九連冠”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2021年,我們借勢前行,安全生產(chǎn)“十連冠”奮斗目標(biāo)圓滿收官。全年未發(fā)生重大機(jī)電和重傷及以上人身傷害事故,實(shí)現(xiàn)了既定的安全目標(biāo),安全工作榮獲省應(yīng)急廳“2020年安全管理業(yè)績優(yōu)秀企業(yè)”稱號。這一年,我們以“四項(xiàng)活動(dòng)”為抓手,緊盯“安全風(fēng)險(xiǎn)值低減1772分、隱患排查整改率100%、特殊作業(yè)票辦理合格率95%”三個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)。通過抓安全基礎(chǔ)管理。明確了各級安全職責(zé),初步形成了區(qū)域管理負(fù)全責(zé)的管理機(jī)制。通過抓現(xiàn)場作業(yè)管理。現(xiàn)場管理不斷規(guī)范,達(dá)到了全員持證上崗,降低了安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。通過抓安全文化建設(shè)。公司歷年來秉承“以人為本、安全為天、生命至上”安全理念,高度重視企業(yè)安全文化建設(shè)。在重大節(jié)假日和安全環(huán)保辦公例會(huì)進(jìn)行集體宣誓,二道門進(jìn)出列隊(duì)喊安全口號,定期組織觀看《生命重于泰山》、《人民至上 生命至上》專題片等,全員安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。
如今的黑貓焦化安全管理已然成為整個(gè)集團(tuán)乃至渭南地區(qū)的標(biāo)桿企業(yè),抓好安全管理是黑貓焦化安全生產(chǎn)的主要目標(biāo),也是企業(yè)的最大效益。從辯證法的角度來看,安全管理就是企業(yè)的“雙刃劍”,它既可以成就企業(yè),也可以毀滅企業(yè),想要企業(yè)的未來更加平坦,就必須抓住安全管理這把“雙刃劍”,以良好積極的態(tài)度,發(fā)揮劍的所長,才能營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,企業(yè)職工的安全意識(shí)才會(huì)有所提高,企業(yè)的安全生產(chǎn)水平才能更上一層樓,才能實(shí)現(xiàn)本職安全企業(yè)的目的。